——專訪潞安太陽能公司總經(jīng)理周水生

周水生

編者按

潞安集團，是山西省五大煤炭企業(yè)集團之一，在半個多世紀的發(fā)展中，始終是中國煤炭領(lǐng)域一顆耀眼的明星。

新世紀的前十年，是潞安集團發(fā)展最快、變化最大的十年，是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造輝煌業(yè)績的十年。這十年中，潞安集團涌現(xiàn)了一大批科學(xué)發(fā)展、以新搏強的先進典型。潞安太陽能作為山西省轉(zhuǎn)型跨越新銳企業(yè)，就是這些典型中的一朵奇葩，是三晉大地上冉冉升起的一顆光彩奪目的新星。在潞安太陽能的建設(shè)和發(fā)展過程中，潞安集團始終堅持以解放思想為先導(dǎo)，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，以趕超發(fā)展為戰(zhàn)略，以跨越發(fā)展為目標(biāo)，努力打造山西省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新高地。近日，潞安太陽能公司總經(jīng)理周水生接受了本報專訪。

中國能源報：2011年，潞安太陽能剛剛進入發(fā)展的第三個年頭。作為一個新興的企業(yè)，為貴公司在國內(nèi)光伏市場具有哪些競爭優(yōu)勢？

周水生：潞安太陽能公司自2009年5月成立以來，秉承“追求卓越，科技創(chuàng)新，綠色低碳，成就未來”的理念，超前思維，科學(xué)決策，克服了重重困難，僅用一年的時間，就安全高效地完成了一期工程的建設(shè)任務(wù)，形成集研發(fā)、生產(chǎn)、工程、貿(mào)易、銷售為一體的光伏企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品主要有晶體硅棒和硅錠、硅片、電池片、光伏組件及光伏發(fā)電系統(tǒng)等，產(chǎn)品的性能和質(zhì)量均已達到先進水平。

奮力爭先是潞安的一貫品格。在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的時代潮流中，光伏硅業(yè)垂直一體化大有可為。“十二五”期間，潞安高純硅業(yè)？太陽能一體化產(chǎn)業(yè)要建成40萬噸/年聚氯乙烯——6萬噸/年工業(yè)硅——1萬噸/年高純度多晶硅——1GW/年太陽能垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈條，形成具有潞安特色和國際影響力的上下游一體化光伏產(chǎn)業(yè)基地。高純硅業(yè)·太陽能一體化園區(qū)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，具備了循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展特色，各種發(fā)展優(yōu)勢疊加，發(fā)展前景十分廣闊。

中國能源報：目前，整個光伏市場的行情都比較低迷，潞安太陽能，是如何應(yīng)對的這種現(xiàn)象的？

周水生：目前光伏市場面臨的困難是由多種原因造成的。一方面，過去光伏市場火爆，并沒有改變國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)“兩頭在外”的畸形結(jié)構(gòu)。硅料在外，導(dǎo)致光伏產(chǎn)業(yè)鏈最豐厚的利潤被國外少數(shù)幾家大公司攫取；光伏產(chǎn)品應(yīng)用市場在外，就容易受國際市場波動的影響。金融危機以來，國內(nèi)光伏企業(yè)面臨的困難，可以說是整個行業(yè)積弊的爆發(fā)。另一方面，近幾年，國內(nèi)大中小企業(yè)紛紛上馬光伏項目，產(chǎn)能在這兩年集中釋放，加劇了光伏市場供求關(guān)系的逆轉(zhuǎn)。

不過，從長遠來看，作為新能源產(chǎn)業(yè)的代表，光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景是非常光明的，目前的產(chǎn)能過剩只是階段性過剩。如果我們換個角度來看，這次市場寒冬是“危”，更是“機”。隨著光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)成本的下降，特別是多晶硅價格的下降，將帶來終端光伏發(fā)電成本的大幅降低，光伏發(fā)電平價上網(wǎng)已經(jīng)不再是夢想，未來幾年，全球光伏市場之大，很可能將超出我們的想象。

中國能源報：作為一個新進入行業(yè)的企業(yè)，潞安太陽能準(zhǔn)備如何應(yīng)對光伏市場的“寒冬”？

周水生：對度過這次市場“寒冬”，潞安太陽能充滿了信心。首先，信心來源于潞安的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。我們集團正在打造的高純硅業(yè)·太陽能園區(qū)，實現(xiàn)了工業(yè)硅冶煉——高純多晶硅提煉——太陽能電池及組件生產(chǎn)一體化，從根本上改變了硅料供應(yīng)受制于市場的不利局面，實現(xiàn)了生產(chǎn)鏈環(huán)環(huán)相扣，能做到成本最低，利潤最優(yōu)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效益的最大化。其次，潞安太陽能有著充足的資金保障。今年初，集團公司剛給我們追加了7億元資本金，公司資本金由4億元增加到11億元，為我公司的發(fā)展注入了活力。銀行對我公司項目放貸的意愿也比較強烈，后續(xù)建設(shè)資金充足。三是我們采用了國際上最先進的電池生產(chǎn)工藝，掌握了核心生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)出的單晶電池片平均轉(zhuǎn)換效率可達18.7%，多晶電池片平均轉(zhuǎn)換效率約為16.6%，各項技術(shù)指標(biāo)均達到世界一流公司同類產(chǎn)品的技術(shù)水平。

這次光伏市場的寒冬，給潞安太陽能的發(fā)展帶來了一定壓力。但壓力就是動力，企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，最終還是要靠降低成本，提高質(zhì)量，以及持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新。我們將不斷提高公司的核心競爭力，在寒冬中積蓄力量，搶占未來市場先機。

中國能源報：剛才，您提到在光伏市場的“寒冬”期，潞安太陽能要蓄勢，要通過苦練內(nèi)功來提升市場競爭能力，能談一下具體的措施嗎？

周水生：我們采取的主要措施，一是加大研發(fā)力度，保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。我公司在長治組建了光伏研發(fā)中心，在上海與上海交通大學(xué)太陽能研究所合作成立了光伏實驗室，我們的研發(fā)中心將按照國際慣例運作，吸引世界各地太陽能行業(yè)的一流專家以多種形式合作開展科研工作。二是完善內(nèi)部管理機制，把精細管理落到實處。一方面，我們不斷改進和優(yōu)化生產(chǎn)工藝，努力減少原輔材料消耗，節(jié)能降耗，降低成本。另一方面，我們在產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制上狠下功夫。在不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量控制體系，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的同時，我們在公司所有生產(chǎn)分廠引入了市場機制，通過模擬內(nèi)部市場化運作，實現(xiàn)精細管理。三是繼續(xù)加強潞安太陽能品牌建設(shè)，努力開拓國際市場。公司投產(chǎn)以來，我們非常注重品牌建設(shè)，為了成為真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)，打造國際化的潞安太陽能品牌，我們用了很大的精力去申請各種國際技術(shù)認證，始終堅持用國際化的標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)企業(yè)。目前，我們已拿到歐洲萊茵TUV產(chǎn)品認證書，正在辦理美國UL認證、中國金太陽認證和ISO9000認證，為打開國際市場掃清障礙。

中國能源報：在做大做強的過程中，潞安太陽能是否考慮過與業(yè)界同行合作，如果有這方面的考慮，選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

周水生：我們一直以來都非常重視與國內(nèi)外同行的交流與合作。目前，我公司已與阿特斯、晶澳、晶龍、賽維LDK、保利協(xié)鑫、林洋、國電寧夏、陜西天宏、寧夏銀星、太原天能、德國森特塞姆、Krannich Solar等國內(nèi)外知名光伏企業(yè)開展了多方位多層次的合作。現(xiàn)在正與其中部分企業(yè)商討進一步開展更深層次合作的可能，包括在產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的合作，從而發(fā)揮各自強項，實現(xiàn)資源優(yōu)化組合，把成本做到最低，質(zhì)量做到最好。

當(dāng)前光伏市場，客戶對光伏產(chǎn)品的質(zhì)量和性能提出了更高的要求。在市場低迷的時候，很多中小光伏企業(yè)將被淘汰出局。市場知名的大型光伏企業(yè)也同樣面臨著巨大的沖擊與考驗。我們始終認為，具備市場競爭力且優(yōu)勢互補的企業(yè)，在“寒冬”中“抱團取暖”是非常必要的。在我們公司的大門內(nèi)側(cè)，有一條醒目的標(biāo)語——“與能人攜手，和巨人同行”，我們真誠地希望能有更多的能人與企業(yè)參與到潞安太陽能的發(fā)展中來，與我們互利互惠，共贏發(fā)展。（牟思南）

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